Het is belangrijk nog eens stil te staan bij waar het in essentie om gaat in Human Design, namelijk: op een betrouwbare manier beslissingen nemen. In tegenstelling tot ‘niet-zelf beslissingen’ nemen, zoals we geneigd zijn dit te doen, vanuit het verstand. Dit gebaseerd op hoe we geconditioneerd worden door de buitenwereld.
Betrouwbare beslissingen kunnen nemen en daardoor uiteindelijk een authentiek en vervullend leven leiden, hangt samen met twee voorwaardes. Wat is je échte innerlijke beleving omtrent een onderwerp, en hoe breng je dit naar buiten? In Human Design combineren we deze twee wezenlijke onderdelen door te stellen: volg je strategie en eer je innerlijke autoriteit.
Strategie heeft te maken met welk Type je bent. Je Type beschrijft de voor jou meest geschikte manier om jouw individuele antwoord/weten/persoon naar buiten te brengen. Minstens zo wezenlijk is waar dit weten binnen in jou vandaan komt. Dit laatste heeft te maken met je autoriteit.
Autoriteit betekent zoveel als ‘beslissingsbevoegdheid’, of baas, degene die boven alle anderen de dienst uitmaakt. Net zoals er een formule is om te bepalen wat voor Type iemand is, is er een hiërarchie in de chakra’s waarmee we op systematische wijze kunnen bepalen wat iemands autoriteit is.
Ten eerste: ons verstand kan nooit een innerlijke autoriteit voor ons zijn. Het verstand is een uiterst capabel onderzoeksinstrument, net zoiets als een computer. Het kan ontzettend veel informatie verwerken, opslaan, vergelijken en ordenen. Alleen is het, net zoals een computer, niet in staat om zich ergens een waardeoordeel over te vormen. Het kan alleen alles van alle kanten bekijken en er onderzoek naar doen.
Wanneer we vanuit ons verstand keuzes maken, zullen in ons hoofd keer op keer alle alternatieve mogelijkheden blijven rondspoken waar we niet op in zijn gegaan. Er zijn namelijk te allen tijde ontelbaar veel mogelijkheden om naar wat dan ook te kijken, waarbij het verstand het niet in zich heeft om vanuit een eigen weten of voelen te bepalen welke van al die mogelijkheden echt de juiste voor ons is. Dit kan alleen de subjectieve beleving, elders in het lichaam, bepalen.
Hiernaast is ons verstand, ingekleurd of niet, de spreekbuis voor alle open vlakken in onze chart. Overal waar we worden geconditioneerd, proberen we onszelf te beschermen tegen de negatieve effecten van deze beïnvloeding. We vormen dan niet-zelf strategieën, die worden vertaald in gedachten en plannen in ons hoofd. Wanneer iemand bijvoorbeeld open emotioneel is, zal er van jongs af aan een neiging zijn om mentale beslissingen te nemen om een negatieve gevoelservaring uit de weg te gaan. Dit noemen we de niet-zelf strategie van confrontatie en waarheid uit de weg gaan. Zo iemand kan leren om goed met emotionele situaties om te gaan wanneer hij de voor hem juiste strategie volgt, vanuit zijn innerlijke autoriteit.
Onze autoriteit komt nooit voort uit de centra die open in ons zijn. Dit is de tweede vuistregel voor het bepalen van autoriteit: een centrum dat niet gedefinieerd is in de Bodygraph, kan ook nooit de dienst uitmaken. Een open centrum is zonder beïnvloeding van buitenaf niet eens actief bij die persoon. En wanneer die beïnvloeding van buitenaf er wel is, dan wordt deze dubbel zo sterk gereflecteerd. Geen goede basis voor het maken van betrouwbare beslissingen.
Vergis je niet in de heftigheid waarmee openheid in ons beleefd kan worden. Dat waar wij receptief en ontvankelijk voor zijn, ervaren we twee keer zo sterk als de kracht waarmee het vanuit de buitenwereld op ons af komt. Wij voelen deze energie in ons lichaam twee keer zo sterk en kunnen die vervolgens ook twee keer zo sterk gaan uitleven. Wanneer we niet meer beïnvloed worden in een open vlak, wordt het op dat gebied ook weer volledig rustig in onszelf. Deze thema’s beleven we van heel rustig tot heel sterk, continu op en neer. De beleving op onze open vlakken maken we ook nog eens in alle geuren en kleuren mee, aangezien er geen bevooroordeeldheid bestaat over hoe we die vlakken zouden moeten beleven.
Kortom, ons verstand en onze openheid kunnen nooit de dienst uitmaken als het gaat om het maken van betrouwbare beslissingen. Wat dan wel? Regel nummer drie is dat wanneer de emoties (de rechterdriehoek in de Bodygraph) ingekleurd zijn, we automatisch te maken hebben met iemand bij wie het emotionele vlak de autoriteit is. Hoe dan ook zijn emoties voor iedereen het meest dominante thema in het leven. De gevoelens, verlangens en gevoeligheden die zich voordoen tussen mensen zijn ontzettend bepalend. Wanneer het emotionele centrum bij iemand is gedefinieerd, is dit zeker het thema waar het allemaal om draait voor die persoon, en is emotie dus altijd de autoriteit.
In het geval van
emoties als autoriteit dienen we altijd geduld te betrachten alvorens beslissingen te maken. Een emotionele persoon gaat altijd op en neer op zijn of haar unieke golf van gevoel. Steeds op en neer, nimmer eindigend. Voor zo iemand is het uiterst belangrijk te begrijpen dat elk willekeurig moment uitsluitend een relatief gevoel oproept. Wanneer je dan voldoende geduld oefent, zal er uiteindelijk een helder doorvoeld gevoel tot stand komen. Op den duur kan een emotionele persoon dan van het desbetreffende onderwerp een relatief correcte evaluatie maken. In de natuurkunde wordt gezegd dat wanneer er drie punten te meten zijn op een golf een relatieve lijn kan worden uitgezet.
Komt een emotionele persoon bijvoorbeeld voor het eerst in aanraking met Human Design, dan kan hem dat in eerste instantie een verwachtingsvol gevoel geven. Alleen de tijd kan leren of dat enthousiasme blijft of snel weer wegebt. Net zoals wanneer je gaat stappen en met een opgewekt gevoel de avond in gaat. Op zo’n moment is alles vrolijk en lijkt iedereen leuk, en lijkt het een heel goed plan om snel af te spreken met die leuke persoon die je tegenkomt in de kroeg. Terwijl, als je er een nachtje over hebt geslapen, de situatie alweer heel anders kan aanvoelen. Emotionele personen moeten zich extra bewust zijn van deze veranderlijkheid. Wanneer emotionele mensen op z’n minst drie dagen afwachten om hun verschillende emoties op die dagen te kunnen vergelijken en tegen elkaar af te wegen, kunnen ze uiteindelijk tot een relatief correct gevoel komen. Op basis van dat gevoel kunnen ze de juiste beslissing nemen. Maken ze te snel keuzes, op basis van een betrekkelijk gevoel, dan kan dat chaos en verwarring geven waar ook anderen makkelijk de dupe van kunnen worden.
Het mag misschien een beperking lijken om niet direct helder te weten of iets of iemand wel of niet goed voor je is. Maar wanneer deze mensen afwachten, zullen ze merken dat ze een zeer diep en ontwikkeld gevoel hebben omtrent wie of wat dan ook.
In principe hebben alle andere mensen met een autoriteit (ongeveer de helft van de bevolking), die niet emotioneel van aard zijn, het vermogen om direct te weten waar ze wel of niet op in kunnen gaan. Al geldt voor de meeste mensen dat ze wel eerst moeten wachten op een vraag of ‘trigger’ uit de buitenwereld, waarop ze dan een respons voelen. Dit geldt voor de mensen bij wie de emoties niet gedefinieerd zijn, maar het sacrale centrum wel: in dit geval niet-emotionele Generators. Hun ‘vruchtbaarheidsenergie’ komt pas echt naar buiten vanuit respons. Wanneer die respons er is, kunnen zij meestal meteen ingaan op datgene wat er gevraagd wordt op wat zich voordoet. Er zijn tal van mogelijkheden waardoor de sacraal gedefinieerd kan zijn, maar wat belangrijk is hierbij, is dat de echte innerlijke motivatie, waar die ook ligt buiten de emoties, vanuit respons tot stand zal komen. Dit wordt
sacraal uitgedrukte autoriteit genoemd.
Is het emotionele én sacrale centrum open, maar de milt gedefinieerd, dan is er sprake van mensen met een ‘miltautoriteit’. Mensen met ‘miltautoriteit’ hebben het vermogen om spontaan vanuit hun ‘gut feeling’, intuïtie en instinct beslissingen nemen. Dit is onze oudste vorm van bewustzijn, met name gericht op overleving en fysieke welzijn. De modus van waaruit dit centrum opereert is luisteren naar elke spontane ingeving die het lichaam afgeeft. In tegenstelling tot bij emotionele personen gaat het bij deze mensen dus juist om in het moment zeker weten of een beslissing goed is of niet. Dit zijn mensen die bijvoorbeeld veel waarde hechten aan eerste indrukken. Zij kunnen als het ware een (voor hun) absolute waarheid bepalen in het moment. Direkt, spontaan weten of iets of iemand goed voor hun is.
Na de milt komt het Ego of de wilskracht aan bod. Deze energiebron en motor kan de autoriteit vormen wanneer alle drie hiervóór genoemde centra niet ingekleurd zijn, en de kleine rode driehoek van het hartcentrum wel. In het geval van ego-autoriteit gaat het er simpelweg om te respecteren wat je wilt (bewijzen) en waar je ego naar verlangt. In tegenstelling tot de dogma’s in zowel de alternatieve als de reguliere wereld, is ego hebben in Human Design niet per se slecht! De mensen met
ego autoriteit zijn er om, door beloftes te maken en deals te sluiten, te zorgen voor financiën en materie. Wanneer dit bij iemand de autoriteit is, is het dus veroorloofd en zelfs aan te raden om louter te kijken naar wat diegene wil hebben of bereiken.
Tot slot krijgen we te maken met het
Zelf als autoriteit. Het G-centrum of Zelf is de plek van waaruit kan worden bepaald met wie of wat je je al dan niet zou moeten identificeren. Met welke mensen en welke plekken er overeenstemming is of niet. Mensen met het Zelf als autoriteit hebben geen van de vier lichaamsmotoren ingekleurd en zijn automatisch een type Projector. Voor hen gaat het er dus om specifiek uitgenodigd te worden om bij te dragen, vanuit een herkenning van hun eigen ‘ik’ in iets of iemand anders. De uitnodiging dient in dit geval te gaan langs de lijnen van ‘kun jij je hiermee identificeren’, ‘kun jij je hierin vinden’. Elk ander type uitnodiging, bijvoorbeeld het emotioneel verleidende ‘wat een goed gevoel roep jij bij mij op!’, is voor de Projector niet correct. Het gaat erom of iets bij hem of haar past, of er een weerklank is.
Autoriteit kan nooit in de anderen vlakken liggen, dan genoemd in de hierboven beschreven centra. Nooit in het hoofd zoals in het begin beschreven werd en ook nooit in ofwel de keel, of de wortel centra, omdat deze pas geactiveerd worden door een connectie met een ander vlak, welk automatisch dan de autoriteit wordt. Wanneer iemand als enige definitie een willekeurige combinatie van de drie bovenste centra heeft, hebben we hier te maken met een Mentale Projector Type. Dit specifieke type, tezamen met het zeldzame Reflector Type
beschikken niet over een eigen innerlijke autoriteit.
Deze mensen hebben voor zichzelf niet het vermogen snel te weten wat wel of niet goed voor ze is. Althans, niet op een conventionele en enigszins herkenbare manier. Het merkwaardige is echter, dat zij juist voor anderen een zeer goede autoriteit kunnen zijn. Wat ze wel kunnen doen om voor zichzelf toch tot juiste beslissingen te komen is met veel verschillende mensen praten en tijdens het praten direct terug luisteren naar wat ze zelf zeggen. Deze mensen merken dan dat ze steeds iets anders zeggen over de te beslissen materie, afhankelijk van met wie ze praten. Na enige tijd (voor de reflector is dit vaak een maand) kan er dan tocheen heldere beslissing worden genomen omdatvele perspectieven en mogelijke scenario'szijn gehoord.
